Luigi Di Raimo, CCPE
Publié le 7 mars 2022
J'ai récemment rejoint l'ACE en février 2021. Je dis rejoindre parce que j'étais membre de l'Association canadienne des facteurs humains (HFAC) à la fin des années 1980 et au début des années 1990.
Au cours des deux premières années de mon premier cycle, j'ai suivi de nombreux cours de cinétique humaine axés sur la théorie. Ce n'est qu'après avoir suivi le cours d'ergonomie de troisième année que j'ai été exposé à l'application des théories de la biomécanique et de la physiologie. J'ai vraiment aimé appliquer les principes d'ergonomie à la conception, j'ai donc suivi le cours de suivi sur les facteurs humains et deux cours de recherche indépendants axés sur l'ergonomie dans la conception.
La seule chose que j'aurais aimé apprendre à l'école, c'était la « vente » de solutions ergonomiques. L'art d'élaborer une analyse de rentabilisation ou de calculer le retour sur investissement (ROI) d'une conception ou d'une refonte spécifique est quelque chose que j'ai appris au fil du temps, par essais et erreurs et par introspection sur les approches qui ont fonctionné ou non.
En un mot : diversité. En tant que spécialiste des facteurs humains, je suis impliqué dans de nombreux aspects de l’ergonomie et des facteurs humains dans la conception de véhicules. Cela me pousse à utiliser ma formation en biomécanique, physiologie, hygiène industrielle et/ou cognition pour résoudre des problèmes de conception concrets. Un jour, je peux résoudre un problème d’emballage des occupants et le lendemain, je dois étudier la charge cognitive dans l’automatisation. J’éprouve une immense satisfaction à voir des véhicules sortir de la chaîne de production, sachant que j’ai contribué à optimiser l’expérience utilisateur.
De l’industrie 4.0 aux appareils intelligents en passant par les automobiles Tesla, l’automatisation et l’intelligence artificielle ont un impact immense sur notre vie quotidienne. Je pense que les professionnels de l’ergonomie et des facteurs humains peuvent agir en tant que défenseurs de l’utilisateur en fournissant des informations sur les capacités, les forces et les faiblesses humaines afin de garantir qu’une approche centrée sur l’humain soit adoptée dans la conception et le développement de ces technologies.
Réseautez, réseautez, réseautez. Je ne le répéterai jamais assez. Constituez un réseau de collègues du secteur qui peuvent être utilisés pour le soutien moral, le mentorat, la recherche d'emploi et l'échange d'idées/solutions ergonomiques possibles pour un problème donné, etc. Rejoindre ACE et participer à une section régionale d'ACE peut offrir à l'étudiant ou au jeune professionnel un endroit sûr pour trouver d'autres personnes partageant les mêmes idées. Je me souviens d'avoir parcouru une copie papier de l'annuaire ACE et d'avoir appelé des personnes à froid alors que je cherchais ma première opportunité d'emploi. ACE m'a été d'une aide inestimable pour décrocher mon premier emploi en ergonomie. Des applications comme LinkedIn peuvent également aider à créer des opportunités de réseautage - rejoignez les réseaux d'ergonomie sur LinkedIn pour rester au courant des tendances actuelles au sein du secteur.